Eignungsdiagnostik, das ist mein Kerngeschäft und meine Leidenschaft. Ich finde für Sie heraus, wer für welche Aufgaben in Ihrem Unternehmen geeignet ist.

Sie möchten:

• wichtige Stellen gut und nachhaltig neu besetzen.
• wissen, welche Potenziale bestimmte Beschäftigte mitbringen.
• Ihren High Potentials Karriereoptionen aufzeigen.
• für leistungsorientierte Nachwuchskräfte einen individuellen Entwicklungsplan erarbeiten.

So läuft unsere Zusammenarbeit ab:

• Sie informieren mich über Ihre Aufgabe.
• Ich entwickele einen darauf abgestimmten Interviewleitfaden und ergänze ihn nach Bedarf durch Fragebogenverfahren oder Assessmentübungen.
• Ich führe Interviews mit den (internen oder externen) Bewerberinnen und Bewerbern bzw. Ihren Nachwuchskräften durch.
• Ich erstelle jeweils ein psychologisch fundiertes Gutachten.
• Ich gebe den Gesprächspartnerinnen und -partnern ein persönliches Feedback.
• Ich bespreche die Ergebnisse mit der beteiligten Führungskraft.

Ihre Vorteile:

• Ihre Stellenbesetzungen oder Laufbahnplanungen sind rational und nachvollziehbar.
• Wissenschaftlich abgesicherte Verfahren geben Ihnen höchstmögliche Entscheidungssicherheit.
• Sie gewinnen genau die Fachkräfte, die zu Ihrem Unternehmen passen und es nach vorne bringen.
• Ihre Leistungsträgerinnen und -träger fühlen sich unterstützt und wertgeschätzt.
• Ihre Top-Talente bleiben Ihrer Organisation länger treu.
• Die Produktivität in Ihrem Unternehmen steigt.

• Qualifizierung zum Interviewer/zur Interviewerin

Ich mache HR-Fachleute und Führungskräfte fit. Sie lernen Interviews mit internen und externen Bewerberinnen und Bewerbern fundiert vorzubereiten, sicher zu führen und die Ergebnisse korrekt auszuwerten.

• Gute Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräche führen

Meine Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer befähige ich, in konstruktiven Gesprächen Potenziale ihrer Beschäftigten zu entdecken und gemeinsam mit ihnen, Optionen für ihre Weiterentwicklung zu erarbeiten.

• Persönlich wachsen

In Einzelcoachings oder Trainings unterstütze ich Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, sich selbst besser kennenzulernen und ihre Persönlichkeit auszubalancieren. Dabei stehen konkrete Fragestellungen im Fokus – zum Beispiel zum Umgang mit der (neuen) Rolle als Führungskraft oder der Zusammenarbeit in agilen Teams.

Ihre Vorteile:

• Sie fördern die persönliche und fachliche Weiterentwicklung Ihrer Beschäftigten.
• Sie machen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fit für ihre Arbeit.
• Sie unterstützen deren Identifikation mit dem Unternehmen.
• Sie entwickeln eine Kultur der Potenzialentfaltung.

Unternehmen stellen die Weichen: Sie können Strukturen schaffen, die Beschäftigte dabei unterstützen, sich zu entwickeln und zu zeigen, was in ihnen steckt.

Wie das geht? Ich berate sie gerne und erarbeite Personalentwicklungskonzepte, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Zum Beispiel entwickele ich Programme für Ihre Nachwuchskräfteförderung oder Konzepte für eine vielfältige Laufbahngestaltung.

Ihre Vorteile:

• Sie erschließen das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
• Sie eröffnen Ihren Beschäftigten neue Entfaltungsmöglichkeiten und Laufbahnperspektive.
• Sie fördern Ihr positives Image als Arbeitgeber.
• Sie halten Ihre Fachkräfte in Ihrer Organisation.
• Sie stärken die Basis für Ihren Unternehmenserfolg.